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创新驭变 赋能发展| 常州制药厂管理干部会议
作者:管理员    发布于:2021-02-19 11:51:31    文字:【】【】【
摘要:1月22日下午两点,公司管理干部会议在凝心厅正式召开,公司领导班子成员、全体中层管理干部、年度先进集体代表及先进个人齐聚一堂,共谋发展。

 

     

      春回大地,万象更新。新的一年开始,又到了总结过去,展望未来的时候。1月22日下午两点,公司管理干部会议在凝心厅正式召开,公司领导班子成员、全体中层管理干部、年度先进集体代表及先进个人齐聚一堂,共谋发展。会议由公司党委副书记、副总经理吴秋萍主持。公司党委书记、总经理于立国作了工作报告;公司董事长赵聿秋作了重要指示。会议表彰了2020年度公司经营管理各条战线上涌现出的先进集体和先进个人。上药常药党委副书记、纪委书记陈学斌,上药常药总经理助理衣学福、上药常药总经理助理陈叶出席了本次会议。根据防疫要求,会议还设同德厅和南通常佑两个分会场。


▲董事长赵聿秋寄语

 

赵董高度肯定了常药厂在过去一年工作中取得的骄人成绩和诸多亮点。他分析了常药厂当前面临的机遇和挑战,对常药厂2021年及今后很长一段时间的经营思路和工作方向进行了明确和部署:要在创新协同、提质增效上狠下功夫,无论是项目研发、生产制造、还是市场拓展都要快速提升能力,实现转型升级,努力扩大规模,追求“指数级和倍数级”的质变效果;既要利用存量资源加快内生增长,又要发掘增量资源实现外延拓展;要坚定不移地走自己的发展道路,保持战略定力和必胜信念,在公司“十四五”开局之年,推进创新发展、转型发展和跨越发展,以昂扬的斗志、积极的姿态,续写新篇章,共筑新辉煌!


▲总经理于立国作工作报告


      于总总结了2020年公司主要经营指标和各版块重点工作完成情况,并点名表扬了过去一年工作表现突出的亮点人物;对各部门绩效工作逐个作了评价;对明年经营目标和工作思路进行了明确和部署。于总号召全体管理干部在新的一年里,要深刻领会“创新、合作、严谨、责任、精益、绩效”的企业文化精神,用高效的执行力去践行工作使命。


 


2020年公司克服新冠疫情发展和行业政策变化等因素影响,攻坚克难、齐心协力,全年三大主要经营指标再创历史新高;研发板块各项目进度加快,其中3个仿制药品种通过一致性评价,瑞舒伐他汀钙片喜获国内生产批件;生产系统各环节衔接流畅,生产布局和自动化程度进一步提升,生产效率显著提高,单位制造成本下降明显;工程项目组织规范有序,统筹兼顾,多项重大工程圆满完工;各部门在工作开展中以绩效为导向,协同配合,注重效率,全员绩效和精益管理深入人心;更值得一提的是,通过这几年的引进和培养,公司涌现出一大批有担当、有责任、有专业水平的管理干部和中坚力量,为公司高质量、可持续发展奠定了稳固的人才基础。

未来,公司要在研发创新上不断强化制剂和原料药一体化、国内和国际齐头并进的发展格局,在生产制造上持续推进成本控制和精益管理,在市场开拓上继续建立和完善与行业政策、市场特征相匹配的营销体系;不断提升企业核心竞争力,加快企业变革创新和转型升级的步伐,推动企业实现更快速可持续发展;要努力成为集团内最具国际视野和创新实力的医药制造企业,成为行业内综合实力靠前、细分领域领先的国际化标杆型企业。



     于总的工作报告形式新颖,信息量大,涉及面全,内容接地气,充满正能量,与会人员不仅为公司过去一年取得的可喜业绩欢欣鼓舞,更能深深感受到作为一名常药人,自己的每份努力都被公司看在眼里,每份坚守都在为公司的生产经营和平台发展做出应有的贡献。与会人员对公司战略部署和未来发展充满坚定和信心!

榜样的力量——年度先进集体和先进个人





 


我们身处 “世界百年未有之大变局”时代,考验我们的是准确识变和主动求变能力,我们必须要有应变之方、求变之勇、驭变之功。让我们坚定不移地执行企业发展战略,同心同德谋发展,高效协作创未来,在新的征程上乘风破浪,再创辉煌!


 

 

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